10 Bước Hữu Hiệu Triển Khai ISO 9001 Để Tăng Năng Suất!
ISO 9001 là gì?
ISO 9001 là Bộ tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng. Nó được sử dụng để đảm bảo rằng các doanh nghiệp có hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả và đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng.
ISO 9001 hoạt động như thế nào?
ISO 9001 cung cấp một tầm nhìn một cách toàn diện về cách một công ty có thể đảm bảo rằng nó cung cấp sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao nhất nhờ một hệ thống quản lý chất lượng hợp lý. Doanh nghiệp thực hiện một số công việc để đáp ứng các điều kiện của ISO 9001 bao gồm xây dựng một cơ sở lý luận chất lượng, triển khai hệ thống quản lý chất lượng, cũng như đề xuất và thực thi các biện pháp để cải thiện dịch vụ của họ.
10 Bước Triển Khai ISO 9001 Để Tăng Năng Suất:
1. Xây dựng cơ sở lý luận chất lượng: Trước khi bắt đầu xây dựng sự hài lòng của khách hàng, tạo ra một cơ sở lý luận về chất lượng để đảm bảo rằng lứa doanh nghiệp có thể sinh ra một mục tiêu chung của chất lượng.
2. Xác định các yêu cầu cụ thể cho các lứa của doanh nghiệp: Sau khi xây dựng cơ sở lý luận chất lượng, yêu cầu của khách hàng và nhu cầu của doanh nghiệp cần phải được xác định với rõ ràng và cụ thể.
3. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng: Khi các yêu cầu được xác định, lứa của doanh nghiệp có thể bắt đầu xây dựng hệ thống quản lý chất lượng bao gồm:
- Quy trình và trình tự
- Các hình thức tài liệu
- Quản lý và giám sát chất lượng
- Quản lý và bảo vệ tài liệu
4. Thiết lập các đại lý phân phối: Sau khi hệ thống quản lý chất lượng được xây dựng, tìm một đại lý phân phối hợp lý để bán sản phẩm của doanh nghiệp. Để đáp ứng điều này, những đại lý xuất hiện cần phải tuân theo các chuẩn của lứa và cần được xác nhận đạt chuẩn.
5. Xác định các công tác đòi hỏi cấp bậc cao của chất lượng: Sau khi đại lý phân phối được xác nhận, bộ phận quản lý chất lượng của doanh nghiệp phải xác định các công việc cần thiết để thực hiện chế độ cấp bậc cao của chất lượng.
6. Xây dựng và áp dụng phương pháp kiểm tra: Phương pháp kiểm tra của lứa phải được xác định và áp dụng để đảm bảo rằng các sản phẩm đều tuân thủ các tiêu chuẩn của lứa.
7. Tổ chức các hội thảo về chất lượng định kỳ: Để đảm bảo rằng các sản phẩm đều đáp ứng các yêu cầu công nghiệp, thường xuyên tổ chức các hội thảo về chất lượng để đảm bảo rằng các lứa của doanh nghiệp luôn được tiếp nhận những cải tiến mới nhất.
8. Tạo ra một hệ thống ghi chú: Lứa của doanh nghiệp cũng cần phải xây dựng và áp dụng một hệ thống ghi chú chuyên nghiệp để lưu giữ các thông tin về sản phẩm và dịch vụ của họ.
9. Xác định những nghiệp vụ liên quan đến quản lý chất lượng: Những nghiệp vụ liên quan đến quản lý chất lượng cũng phải được xác định và thực hiện bao gồm thiết lập tiêu chuẩn, cải thiện và bổ sung sản phẩm, dịch vụ và quản lý thị trường.
10. Quản lý rủi ro và tư vấn: Lứa của doanh nghiệp cũng phải có một kế hoạch quản lý rủi ro và cũng cần có thêm sự tư vấn chuyên nghiệp để điều chỉnh hệ thống quản lý chất lượng của họ.
Bằng cách thực hiện các bước trên, doanh nghiệp sẽ thành công trong việc triển khai ISO 9001. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ đạt được mức năng suất cao và ai làm cũng có thể đạt được các mục tiêu chất lượng của doanh nghiệp.
Để lại một bình luận